Yrityskumppanit ovat Lastenklinikoiden Kummien tekemän työn kannalta kriittisen tärkeitä. Yhdistyksellä on useita monivuotisia yrityskumppaneita, jotka tukevat Kummien tekemää työtä lasten ja nuorten parhaan mahdollisten hoidon tukemiseksi.
Toimiva yritysvastuullisuuskumppanuus hyödyttää molempia osapuolia, ja yhteistyöstä halutaan tehdä mahdollisimman toimivaa ja sitä myös kehitetään jatkuvasti.
Vuoden 2026 alussa Greenstep Oy toteutti Kummien pro bono -kumppanina kyselyn kaikille Kummien yrityskumppaneille.
Kyselyn tulokset osoittavat yritysvastuullisuusyhteistyön konkreettiset hyödyt, sillä jopa 80 prosenttia vastaajista arvioi, että yhteistyö Kummien kanssa oli vaikuttanut positiivisesti työnantaja- ja yritysmielikuvaan sekä sidosryhmiin. Lisäksi 88 prosenttia vastaajista nimesi onnistuneen kumppanuuden tärkeimmäksi tekijäksi samankaltaiset arvot.
Nykypäivän yritysvastuullisuuskumppanuus on yrityksille paljon muutakin kuin positiivista näkyvyyttä: parantuneen työnantajamielikuvan ja henkilökunnan sitouttamisen lisäksi sillä saadaan aikaan paljon yhteiskunnallisesti mitattavia tuloksia.
Mitä hyötyä yritysvastuullisuudesta on yrityksille?
Viestintäkonsultti Hasse Eranka on seurannut työnsä puolesta pitkään yritysten vastuullisuusyhteistyön kehittymistä. Erangan mukaan yritykset kyllä käyttävät paljon aikaa arvojensa, vastuullisuusohjelmiensa ja yhteiskunnallisten tavoitteidensa määrittelyyn, mutta ilman konkretiaa työ jää helposti kauniiksi korulauseiksi.
– Vastuullisuuskumppanuus tarjoaa yritykselle mahdollisuuden tehdä arvonsa näkyviksi tekojen kautta. Se kertoo asiakkaille, henkilöstölle ja yhteistyökumppaneille, minkälaista yhteiskuntaa yritys haluaa olla rakentamassa ja millaisten asioiden puolesta se on valmis toimimaan pitkäjänteisesti, Eranka sanoo.
Aito vastuullisuuskumppanuus rakentuu aina tekojen kautta.
– Yritysvastuullisuus on eräänlainen arvolupaus jostakin, ja jos lupauksia ei lunasta, ihmisten mielissä asia kääntyy niin, että noi vaan puhuu, mutta ei tee mitään asian hyväksi.
”Yritys voi tuoda yhteistyöhön rahoituksen lisäksi osaamistaan, verkostojaan, näkyvyyttään ja henkilöstönsä osallistamista.”
Jokainen yritys hoitaa yritysvastuullisuutta omien resurssiensa mukaan. Isojen pörssiyhtiöiden yritysvastuullisuuskumppanuus ei tietenkään ole samanlaista kuin muutaman työntekijän yrityksillä, mutta kaikenkokoisille yrityksille löytyy sopiva yritysvastuullisuuskumppanuus.
Eranka sanoo, että nykyään suomalaisyritykset ymmärtävät pitkien kumppanuuksien päälle, mutta paljon on vielä varaa kehittyä.
– Yritys voi tuoda yhteistyöhön rahoituksen lisäksi osaamistaan, verkostojaan, näkyvyyttään ja henkilöstönsä osallistamista.
Miten yritysvastuullisuudesta kannattaa viestiä?
Yksi tärkeä asia yritysvastuullisuuskumppanuudessa on siitä viestiminen.
Erangan mukaan kaikista onnettomin vaihtoehto on, että yritys puhuu paljon vastuullisuudesta, mutta ei tee mitään niiden asioiden hyväksi, joista se puhuu. Toiseksi huonoin vaihtoehto on, että yritys tekee asioita, mutta ei kerro niistä kenellekään. Paras vaihtoehto on, että tekee, kertoo ja dokumentoi – sillä vasta silloin yritysvastuullisuudella on todellista yhteiskunnallista ja liiketoiminnallista vaikutusta.
Eranka muistuttaa, että erityisesti henkilöstölle yritysvastuullisuudesta kertominen tuppaa välillä unohtumaan.
– Yritysvastuullisuus on yleensä henkilöstölle aito ylpeyden ja innostuksen lähde, mutta aika usein asioista kerrotaan vain ulkoisille sidosryhmille. Varsinkin yhteistyön alkuvaiheessa on hyvä pitää henkilökunta ajan tasalla. Ei siis pidä unohtaa omia julkaisuja ja intranettiä.
”Yritysvastuullisuus on yleensä henkilöstölle aito ylpeyden ja innostuksen lähde.”
Jos vastuullisuuskumppani tekee vaikeasti mitattavaa työtä, vastuullisuusviestintä vaatii hieman jumppamista.
Kaikesta on Erangan mielestä kuitenkin mahdollista viestiä.
– Siinä tapauksessa, että tulokset ovat nähtävissä vasta vuosien kuluttua, yrityksen pitää kertoa, mihin se on sitoutunut. Jos kyseessä on vaikkapa lääketieteellisen tutkimustyön tukeminen tai ilmastonmuutokseen liittyvä vastuullisuustyö, yritys voi viestiä, miten tämän päivän valinnat vaikuttavat seuraaviin sukupolviin tai että tässä asiassa ei ole olemassa pikavoittoja, ja siksi kumppanuuteen on sitouduttu pidemmäksi aikaa.
Case OP Koti: Miten luoda toimiva yritysvastuullisuuskumppanuus?
OP Koti on ollut Kummien yrityskumppani vuodesta 2023. Yhteistyö starttasi, kun OP Koti Uusimaa halusi perinteisen kauppalahjan sijaan ohjata jokaisesta toteutuneesta asuntokaupasta 20 euroa Kummien tekemään työhön. Kokemukset olivat niin positiivisia, että vuotta myöhemmin kumppanuus päätettiin laajentaa koskemaan kaikkia OP Koti -yrityksiä.
– Ihmisillä tuppaa nykyään olemaan tavaraa tarpeeksi ja ehkä vähän liikaakin, joten tästä syntyi ajatus, että voisiko kauppalahja olla jotakin muuta kuin tavaraa, esimerkiksi lahjoitus hyvään, OP Kodin johtaja Lasse Palovaara avaa yhteistyön taustoja.
OP Kodin vastuullisuusohjelmassa on kolme kärkeä: ilmasto ja ympäristö, hyvä hallintotapa sekä ihmiset ja yhteisöt, jonka yhteyteen Kummien työn tukeminen kuuluu.
Palovaaran mukaan lahjoitus Kummeille on nähty ainoastaan positiivisena. Käytännössä yhteistyö ei tuonut yritykselle uusia kustannuksia, sillä kauppalahjoihin kulunut summa vain ohjattiin eri osoitteeseen. Samalla asiakkaat ovat yllättyneet iloisesti.
– Kun olemme kertoneet asiakkaalle, että tämän kaupan myötä teemme lahjoituksen lasten terveyden tukemiseksi, heillekin on tullut hyvä mieli. Kukaan ei ole harmitellut, että kylpypyyhe olisi ollut mieluisampi.
Kiinteistönvälityksessä on nähty viime aikoina monta vaikeaa vuotta. Palovaaran mukaan OP Koti tekee tavanomaisesti 10 000 asuntokauppaa per vuosi.
Keräämäänsä summan OP Koti on ohjannut kaikkeen Kummien tekemään työhön ja kaikille Suomen viidelle yliopistosairaala-alueelle.
– Haluamme, että lahjoitus kohdentuu kaikille lapsille, ja luotamme siihen, että Kummit saavat tietoa siitä, mihin varoja kipeimmin yliopistosairaaloissa kaivataan.
”Voisiko kauppalahja olla jotakin muuta kuin tavaraa, esimerkiksi lahjoitus hyvään?”
Palovaara sanoo, että vaikuttavuutta yritys seuraa olemalla tietoinen keräämänsä potin suuruudesta, ja kasvava potti onkin työntekijöille ilo ja ylpeys. Viime vuonna summa kasvoi jo yli 150 000 euron suuruiseksi.
Tietoa Kummien tekemästä työstä OP Koti saa muun muassa yhdistyksen vuosittain järjestämästä sidosryhmätapaamisesta. Aikaansaaduista tuloksista OP Koti viestii asiakkailleen muun muassa omissa sosiaalisen median kanavissaan.
– Koen, että ymmärrämme hyvin Kummien toiminnan ja tukikohteet.
Yrityskumppanuudessa on Palovaaran mukaan ainakin yksi asia, joka kannattaa huomioida: yhteistyön pitää tuntua ja maistua läheiseltä.
– Jos yhteistyö on vain pintapuolista, tietty mahdollisuus jää puuttumaan.
Teksti: Laura Koljonen
MITÄ? Yritysvastuullisuus tuo yrityksen arvot näkyviksi
- Yritysvastuullisuuskumppanuus on muutakin kuin positiivista näkyvyyttä. Se parantaa työnantajamielikuvaa, sitouttaa henkilökunnan ja sen avulla saadaan aikaan paljon yhteiskunnallisesti mitattavia tuloksia.
- Kummien vuonna 2026 teettämän yritysvastuullisuuskyselyn mukaan 80 prosenttia vastaajista arvioi, että yhteistyö Kummien kanssa oli vaikuttanut positiivisesti työnantaja- ja yritysmielikuvaan sekä sidosryhmiin.
- Jokainen yritys toteuttaa yritysvastuullisuutta omalla tavallaan. Rahoituksen lisäksi yritys voi hyödyntää osaamistaan, verkostojaan, näkyvyyttään ja henkilöstönsä osallistamista.
- Yritysvastuullisuudesta viestitään sekä ulkoisille sidosryhmille, kuten asiakkaille, että sisäisille sidosryhmille, kuten omalle henkilökunnalle.